书籍简介
首章试读
&esp;&esp;华盛集团二十一楼，品牌中心会议室灯光暖黄，窗外雨丝顺着玻璃滑落，在光影间模糊出一层若隐若现的水痕。 &esp;&esp;何瑾俞坐在会议桌末位，低头检查手边的汇报材料。她一袭深色职业裙装，衬得身形纤细挺拔，黑发挽起，露出一段修长白皙的颈线。 &esp;&esp;她是市场部渠道组的执行专员。 &esp;&esp;原本这场市场条线季度总结会，应该由她直属上级出席。但对方昨晚突发急症送医，组里唯一熟悉渠道模块全案推进的，就是她。 &esp;&esp;她没有拒绝。 &esp;&esp;文件从昨晚改到凌晨两点，ppt里的每一个细节她都记得。 &esp;&esp;会议室里气氛压得低，品牌、战略、产品三个部门的负责人都在，几位集团副总也陆续到场。 &esp;&esp;门口传来一阵轻微的骚动。 &esp;&esp;人来了。 &esp;&esp;她没有抬头看，只听见一道很轻的脚步声，伴随几句礼貌的寒暄，那声音不高不低，恰好穿透微微紧绷的空气，让人听得分明。 &esp;&esp;“华总来了。” &esp;&esp;“华总好。” &esp;&esp;“都坐吧。”那声音带着一点低沉的质感 &esp;&esp;椅子拖开的声音此起彼伏，随后再次安静下来。 &esp;&esp;众人口中的华总，正是华盛集团最年轻的执行总裁——华砚洲。 &esp;&esp;他从来不接受媒体采访，网上几乎找不到一张正面照片。董事会正式任命他那年，他二十七岁，财经周刊用了六个字做标题——“年轻的清算者。” &esp;&esp;他入主集团不过五年，前两年整合了华盛旗下五个亏损子公司，亲自带队裁撤管理层，重新划分业务板块；第三年起手传媒、地产两大传统重资产板块，砍掉所有非盈利项目，将原先数十家参股公司压缩成三个融资平台。 &esp;&esp;财报上说，是“优化结构”。...